Ses domaines d’intervention en FORMATION et en COACHING sont donc vastes, soit :(cliquez sur votre choix)

Au sein de l’entreprise, Guy Foursin accompagne, à partir d’une pédagogie, dite d’induction / suggestion, la déduction et l’émergence des savoirs, des apprentissages et des changements comportementaux que doivent intégrer les collaborateurs de l’entreprises.

Les enjeux des accompagnements de Guy Foursin sont de résoudre les dysfonctionnements quotidiens des organisations, d’assurer la performance, de créer l’intelligence collective.

Il propose à chacun de développer son leadership, sa capacité à se mobiliser pour créer de la valeur ajoutée au sein d’équipe partageant une vision commune. Il amène les équipes à travailler et avancer ensemble. Il permet à chacun et aux équipes de découvrir « comment il est possible d’utiliser ensemble leurs ressources positives et faire évoluer leur potentiel.

Il peut intervenir en position de formateur, de coach, de superviseur et en accompagnant une analyse systémique de pratiques.

Il intervient en direct pour les formations « intra-entreprise » ou par la voie d’autres organismes de formation pour les formations « inter-entreprises ».

Son numéro d’existence en tant qu’organisme de formation professionnelle est 82 38 03430 38

Il intervient, plus particulièrement, sur les comportements afin de permettre l’émergence du résultat technique nécessaire.

Il accompagne les managers à SECURISER une personne en la GUIDANT dans son contexte professionnel, à COACHER les comportements et les actions des personnes pour les rendre EFFICACES et aboutir aux résultats attendus, à DEVELOPPER les COMPETENCES et les HABILETES des personnes, à ACCOMPAGNER les personnes dans l’évolution de leurs REPRESENTATIONS, de leur CADRE DE REFERENCES, de leurs RESISTANCES, de leurs BLOCAGES et de leurs PEURS, SPONSORISER POSITIVEMENT le POTENTIEL des personnes, à FAIRE EMERGER le CHARISME d’une personne.

Il est devenu un spécialiste français des neuf profils de personnalité dit « Ennéagramme ». Il fait partager aux managers et aux commerciaux cet outil remarquable de compréhension d’autrui.

accompagner l’entreprise et les hommes jusqu’où ils peuvent aller et un peu plus

 
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